OH, SOUNDS COOL!

  • Travel
    • travelling the world
  • Fashion
    • Lifestyle
    • outfit
      • formal dress
      • Rock style
      • casual
      • two pieces
    • Sub Menu 3
    • Sub Menu 4
  • ARTS

Travel

Fashion

ARTWORK

<!-- SCM Music Player http://scmplayer.net -->
<script type="text/javascript" src="http://scmplayer.net/script.js"
data-config="{'skin':'http://static.tumblr.com/su8juwr/SB4n0oyw0/5sos.css','volume':74,'autoplay':true,'shuffle':true,'repeat':1,'placement':'bottom','showplaylist':false,'playlist':[{'title':'5 Seconds of Summer - She Looks So Perfect','url':'https://www.youtube.com/watch?v=X2BYmmTI04I'},{'title':'Amnesia','url':'https://www.youtube.com/watch?v=DCCJCILiX3o'},{'title':'Try Hard','url':'https://www.youtube.com/watch?v=y7MaaEjsRB4'},{'title':' Wherever You Are','url':'https://www.youtube.com/watch?v=2GRtFC8nTag'},{'title':'She%27s Kinda Hot ','url':'https://www.youtube.com/watch?v=WFz1gCZSmdE'},{'title':'Hey Everybody! ','url':'https://www.youtube.com/watch?v=xPGbvv4IhNU'},{'title':'Good Girls','url':'https://www.youtube.com/watch?v=0FfG_5JBVBQ'},{'title':'5SOS Live Lounge - Drown (Bring Me The Horizon) ','url':'https://www.youtube.com/watch?v=fencd6lyKgs'},{'title':'Bring Me The Horizon - Drown (Live from Wembley Arena) ','url':'https://www.youtube.com/watch?v=mobbPE8_Npc'},{'title':'Green Day - American Idiot [Live]','url':'https://www.youtube.com/watch?v=0Yi-LvnM_5M'},{'title':'American Idiot 5SOS COver (LIVESOS)','url':'https://www.youtube.com/watch?v=2VGkzJg2YvM'},{'title':'Green Day - Wake Me Up When September Ends (Acoustic) ','url':'https://www.youtube.com/watch?v=_UTmGVPC6vw'},{'title':'Green Day - Boulevard of Broken Dreams at Reading Festival 2013','url':'https://www.youtube.com/watch?v=uPMDPiNG4TE'},{'title':'Long Way Home (Acoustic)','url':'https://www.youtube.com/watch?v=TiWi7645dF0'},{'title':'Long Way Home (LIVESOS)','url':'https://www.youtube.com/watch?v=Ot6upfWoXA8'},{'title':'5 Seconds Of Summer - Teenage Dream (Katy Perry Cover) (Summertime Ball 2014) ','url':'https://www.youtube.com/watch?v=lFN73nYhPS0'},{'title':' Heartbreak Girl ','url':'https://www.youtube.com/watch?v=RLLEB4Ac3Hg'},{'title':'Jet Black Heart','url':'https://www.youtube.com/watch?v=px0Mi9SmCMk'}]}" ></script>
<!-- SCM Music Player script end -->
pic by pinterest.com
Pernikahan identik dengan gaun panjang yang menyapu lantai.. memang sedikit ribet, tapi itulah salah satu kebahagiaanya, di dampingi orang-orang yang mengawasi gaun tersebut dari belakang.
Buat kamu yang nggak suka ribet, ini nih ada beberapa gaun yang ku temukan di situs Pinterest. menurutku nggak bakal ngurangi kebahagiaanmu di hari H. keluargamu juga nggak perlu susah-susah bawain ujung gaun kamu yang menjulang panjang.. :) Hhe

Check it out!












I found this pics on pinterest.com










 I really wanna wear the last dress on my weddings! :)
Analisis jabatan atau analisis pekerjaan adalah suatu proses penelitian secara kritis tentang tugas, kewajiban dan tanggung jawab suatu jabatan atau pekerjaan.

Yang harus dilakukan adalah : 1) pengumpulan data/informasi tentang macam-macam kegiatan yang perlu dilakukan dalam suatu pekerjaan; 2) peralatan apa saja yang digunakan ;3) hasil yang harus dicapai dalam pekerjaan tersebut.
Selanjutnya data/informasi yang diperoleh tersebut dievaluasi dan disusun dalam deskripsi jabatan, spesifikasi jabatan, standar prestasi pekerjaan.

Kegunaan analisis jabatan antara lain untuk:
1) merencanakan kebutuhan tenaga kerja atau pegawai yang diperlukan;
 2) memperkirakan dan menentukan kebutuhan latihan dan pengembangan pegawai;
3) merencanakan pengembangan dan pembinaan karir pegawai;
4) menetapkan standar prestasi kerja pegawai secara realistis;
5) pedoman mutasi, rotasi pegawai pada pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan yang dimiliki;
6) memperbaiki aliran kerja agar lebih efisien dan efektif; dsb.nya.

Proses analisis jabatan:
1) tahap persiapan analisis jabatan;
2) pengumpulan data (observasi, wawancara, kuesioner, catatan harian, kombinasi beberapa teknik yg tersedia);
 3) penyempurnaan data dan penyusunan bentuk dan analisis jabatan.
Informasi adalah segala sesuatu yang kita komunikasikan, dalam istilah ilmu komunikasi disebut "Pesan". ini adalah definisi informasi secara umum.
Dalam konteks sistem informasi, Laudon & Laudon (1998) menjelaskan bahwa informasi adalah sekumpulan hasil olahan data yang telah dibentuk ke dalam format tertentu yang bermanfaat dan mempunyai nilai untuk digunakan dalam pembuatan keputusan bagi pengguna atau pemakainya.

Burch dan Strarter (Davis, 1999) telah menjelaskan tentang 10 sifat yang harus ada agar informasi dapat dinilai berkualitas, formal dan ideal. Selain pendapat Burch dan Strarter, bisa saja ada pendapat pakar lain yang berbeda atau lebih sederhana, atau lebih kompleks dibandingkan pendapat Burch dan Strarter.  Misalnya disebutan dalam modul, menurut pendapat Zorkoczy (1988) bahwa suatu informasi dapat dinilai bermutu tinggi apabila dapat membuat si penerima peka terhadap lingkungan sehingga mampu mengambil tindakan untuk mengatasi setiap perubahan situasi yang terjadi.
Ketelitian dalam mencocokkan perlengkapan dengan kebutuhan organisasi reprografi dan mengawasi keberlangsungan operasional yang sangat esensial untuk memastikan bahwa perlengkapan dipergunakan sebagaimana mestinya merupakan tanggung jawab records managers atas pengadaan kertas/surat melalui proses reproduksi.

manajemen perlengkapan copiers merupakan hal yang sangat penting, karena kebutuhan- kebutuhan copiers dalam bisnis dapat cepat berubah dan teknologi terus menghasilkan inovasi baru dalam perlengkapan.

Manajemen copy adalah copy manajemen praktis, prosedur-prosedur, serta perencanaan pengawasan untuk salinan yang ekonomis dan efektif.
Rentang Kendali adalah batas jumlah bawahan langsung yang dapat dipimpin dan dikendalikan secara efektif oleh seorang manager (pimpinan Perusahaan). Rentang Kendali sangat diperlukan dalam pengorganisasian, karena berhubungan dengan pembagian kerja, koordinasi, dan kepemimpinan seorang pemimpin (manajer).

Kelebihan Rentang Kendali yaitu dapat menggambarkan jumlah orang yang harus melapor kepada seorang manajer. Dengan semakin meningkatnya rentang kendali akan berakibat pada menurunnya jumlah lapisan hirarki pada suatu organisasi. Akibat lain adalah semakin berkurangnya kerumitan organisasi serta berkurangnya biaya manajerial yang disebabkan struktur organisasi yang semakin sederhana serta semakin sedikitnya manajer yang harus diperkerjakan.

Kelemahan Rentang Kendali yaitu menurunnya efektivitas organisasi disebabkan munculnya sumbatan informasi dan pengambilan keputusan, dimana seorang manajer diharuskan menerima dan menganalisis informasi serta membuat keputusan terlalu banyak, disamping harus mengarahkan kegiatan bawahan yang terlalu banyak juga.

Keterbatasan Kemampuan seorang pemimpin untuk mengendalikan atau mengawasi bawahan disebabkan oleh :
  • Keterbatasan dalam perhatian (span of attention). seorang pemimpin juga manusia biasa, perhatian seorang pemimpin kepada karyawan atau bawahannya terbatas karena disamping harus mengawasi bawahan ia harus memperhatikan pula tugas-tugas yang harus diselesaikannya.
  • Keterbatasan dalam energi atau ketahanan fisik (span of energy). karena banyaknya kegiatan yang harus diawasi atau dikendalikan oleh seorang pemimpin maka tidak mungkin ia menangani sendiri semua kegiatan bimbingan dan pengendalian karena energinya terbatas. karena itualah seringkali ada pemimpin yang memberikan delegasi wewenang kepada bawahannya atas namanya.
  • Keterbatasan dalam waktu (span of time). karena waktu jam kerja dibatasi maka seorang pemimpin tidak dapat mengawasi setiap kegiatan yang ada dibawah perintahnya, sekalipun harus lembur namun tetap saja sehari hanya ada 24 jam yang tidak dapat digunakan terus menerus untuk bekerja.
  • Keterbatasan dalam pengetahua (span of knowledge). makin tinggi tingkatan organisasi yang harus dipimpin oleh seseorang maka pengetahuan yang diperlukannya semakin luas tapi tidak mendalam hanya secara garis besar saja. sebagai contoh, seorang Direktur utama sebuah bank tidak perlu menguasai pengetahuan tentang akutansi, tetapi mengetahui secara garis besar pengetahuan tentang bank, kredit, tabungan, valuta asing dan kegiatan perbankan lain pada umumnya. jadi, makin tinggi kedudukan seorang pemimpin, pengetahuannya lebih bersifat umum. sedangkan makin rendah kedudukan seorang pemimpin, ia harus merupakan spesialis yang mempunyai pengetahuan secara khusus.

Perbedaan rentang kendali yang terjadi  disebabkan oleh beberapa faktor yaitu pada:
  • Jenis pekerjaan
  • Pelatihan karyawan
  • Kemampuan manajer
  • Efektivitas komunikasi
  • Keterampilan karyawan dalam sebuah organisasi. 
  • Sikap karyawan adalah respon seorang individu dalam menghadapi sebuah persoalan.
  • hubungan tatap muka dengan bawahan
  • Berkaitan dengan pengendalian dan evaluasi dari kegiatan masing-masing bawahan serta masing-masing bagian

Kata statistika (statistic) berasal dari bahasa latin status yang berkaitan dengan suatu negara, dalam arti kesatuan politik. Pada awalnya, kata statistik diartikan sebagai keterangan-keterangan yang dibutuhkan negara untuk memperlancar penarikan pajak dan mobilisasi rakyat jelata ke dalam angkatan perang. Tiap akhir bulan desember, Caesar Agustus di zaman Romawi mengeluarkan sebuah dekrit agar setiap orang kembali ke kota masing-masing dan melakukan registrasi. Registrasi tersebut meliputi keterangan-keterangan mengenai nama, usia, jenis kelamin, pekerjaan dan jumlah keluarga penduduk negara atau yang kita kenal sekarang sebagai sensus.

Kata status kemudian masuk ke dalam kamus bahasa Inggris sebagai state pada abad ke-18. Fungsi statistika yang awalnya untuk melayani keperluan administrasi negara, menyusun informasi tentang penduduk, memperlancar pajak, serta mobilisasi penduduk dalam angkatan perang. Namun dalam perkembangannya, statistika berkembang menjadi suatu cabang ilmu pengetahuan yang berhubungan dengan cara pengumpulan data, pengolahan data, analisis data, penarikan kesimpulan sampai pada pembuatan keputusan.

Seringkali kita menyamakan pengertian statistika sebagai data kuantitatif atau kumpulan data yang berwujud angka-angka. Pemahaman seperti ini memang tidaklah sepenuhnya salah. Hanya saja, pemahaman seperti itu akan mengaburkan perbedaan pengertian antara data kuantitatif itu sendiri dengan metode untuk membuat data kuantitatif tersebut berbicara. Kata berbicara perlu kita tekankan di sini. Mengapa? Sebagian besar ahli statistik beranggapan bahwa kumpulan angka-angka (kuantitatif) tidak bisa disebut sebagai statistik dalam arti metode ilmiahnya dan tetap dinamakan data atau angka-angka saja. Dengan demikian, statistika dapat diartikan sebagai metode atau asas-asas untuk mengerjakan dan memanipulasi data kuantitatif agar angka-angka tersebut berbicara.

Lalu, apa itu data? Data merupakan bentuk jamak dari datum yang merupakan informasi yang diperoleh dari satu satuan amatan. Misalnya, bila kita berbicara tentang perilaku politik si Joko yang memilih SBY pada Pilpres 2004, berarti kita berhadapan dengan datum. Sedangkan gambaran perilaku politik penduduk DKI Jakarta, berarti kita dihadapkan pada data. Dengan demikian, data adalah sejumlah informasi yang dapat memberikan gambaran tentang suatu keadaan.

Polemik tentang statistika juga berkisar persoalan: apakah statistika merupakan ilmu pengetahuan atau metode? Polarisasi mengemuka diantara para ahli statistik terhadap persoalan ini. Ada sebagian yang mengatakan metode statistika yang modern pada dirinya sendiri sebetulnya sudah merupakan ilmu pengetahuan. Sebab, ilmu pengetahuan sudah mencakup segala metode guna mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisa data kuantitatif. Namun, ada sebagian kalangan yang berpendapat bahwa kita perlu membedakan statistika sebagai teori dan statistika sebagai metode. Teori statistika mempelajari landasan ilmu dalam statistika sedangkan metode lebih melihat prosedur sistematis dalam penggunaannya. Bagaimana dengan pendapat anda?

Jenis-jenis Statistika

Statistika Deskriptif adalah metode statistika yang digunakan untuk menggambarkan atau mendeskripsikan data yang telah dikumpulkan menjadi sebuah informasi.

Statistika Induktif adalah metode yang digunakan untuk mengetahui tentang sebuah populasi berdasarkan suatu sampel atau contoh dengan menganalisis dan menginterprestasikan data menjadi sebuah kesimpulan.

Pengertian Populasi dan Sampel. Populasi adalah sebuah kumpulan dari semua kemungkinan orang-orang, benda-benda dan ukuran lain dari obyek yang menjadi perhatian. Sampel adalah suatu bagian dari populasi tertentu yang menjadi perhatian.

Jenis-jenis Variabel

a. Variabel kualitiatif adalah data yang diperoleh dari sampel atau populasi berupa data kualitatif, data bukan berupa angka.
b. Variabel kuantitatif adalah data yang diperoleh dari sampel atau populasi berupa data kuantitatif, data berupa angka.
c. Data primer adalah data yang diperoleh secara langsung dari obyek penelitian.
d. Data sekunder adalah data yang diperoleh dari sumber lain yang sudah dipublikasikan.

Pengukuran

Proses pengukuran dimulai dengan konseptualisasi (conceptualization) dan operasionalisasi (operationalization) dari setiap konsepdan variabel yang tercakup dalam hipotesis penelitian. Konseptualisasi adalah proses pemilihan konsep dan pemberian batasan (definisi) secara teoritis terhadap suatu konsep. Sedangkan operasionalisasi adalah suatu proses penyusunan definisi operasional dari konsep yang dimaksud. Jadi, definisi operasional merupakan batasan (definisi) atas makna suatu konsep dalam bentuk cara, prosedur, ataupun instrumen pengukuran tertentu.

Prinsip Pengukuran
Ada dua prisip dalam pengkuran. Prinsip eksklusif dan prinsip ekshautif. Prinsip eksklusif berarti bahwa suatu kasus tidak dapat memiliki nilai (kategori) lebih dari satu untuk suatu variabel yang sama. Sedangkan prinsip ekshautif berarti bahwa nilai (kategori) yang tersedia untuk suatu variabel harus dapat mencakup nilai (kategori) dari setiap kasus.
NILAI DAN JENIS INFORMASI

Informasi dalam konteks sistem informasi akan menjadi bernilai dan semakin formal dan ideal apabila didasarkan pada sepuluh sifat sebagai berikut, Burch dan Strater , (dalam Davis, 1999: 58 – 59):
1. (Accesibility); Sifat ini menunjukkan mudah dan cepatnya diperoleh keluaran Informasi
2. Luas dan lengkapnya (Comprehensiveness); Sifat ini menunjukkan lengkapnya isi informasi.
3. Ketelitian (Accuracy); Berhubungan dengan tingkat kebebasan dari kesalahan pengeluaran informasi.
4. Kecocokan (Appropriateness); Sifat ini menunjukkan seberapa jauh keluaran informasi berhubungan dengan permintaan para pemakai.
5. Ketepatan waktu (Timeliness); Berhubungan dengan waktu yang dilalui yang lebih pendek pada saat diperolehnya informasi.
6. Kejelasan (Clarify); Atribut ini menunjukkan tingkat keluaran informasi, bebas dari istilah-istilah yang tidak dipahami.
7. Keluwesan (Flexibility); Sifat ini berhubungan dengan dapat disesuaikannya keluaran informasi.
8. Dapat dibuktikan (Verifiability); Atribut ini menunjukkan kemampuan beberapa pengguna informasi untuk menguji keluaran informasi dan sampai pada kesimpulan yang sama.
9. Tidak ada prasangka (Freedom From Bias); Sifat ini berhubungan dengan tidak adanya keinginan untuk mengubah informasi guna mendapatkan kesimpulan yang telah dipertimbangkan sebelumnya.
10. Dapat diukur (Quantifiable); Sifat ini menunjukkan hakikat informasi yang dihasilkan pada sistem informasi formal (Davis, 1999: 58 – 59).

Adapun jenis informasi untuk kegiatan manusia menurut Soeatminah (1991) terdiri dari :
1) Informasi untuk kegiatan politik.
2) Informasi untuk kegiatan pemerintahan. 
3) Informasi untuk kegiatan sosial. 
4) Informasi untuk dunia usaha.
5) Informasi untuk kegiatan militer.
6) Informasi untuk penelitian.
7) Informasi untuk pengajar.
8) Informasi untuk tenaga lapangan.
9) Informasi untuk individu.
10)Informasi untuk pelajar dan mahasiswa.


They would yell, they would scream, they were fighting it out
She would hope, she would pray, she was waiting it out
Holding onto a dream
While she watches these walls fall down

Sharp words like knives, they were cutting her down
Shattered glass like the past, it's a memory now
Holding onto a dream
While she watches these walls fall down

Hey mum, hey dad
When did this end?
Where did you lose your happiness?
I'm here alone inside of this broken home
Who's right, who's wrong
Who really cares?
The fault, the blame, the pain's still there
I'm here alone inside of this broken home, 
this broken home

Wrote it down on the walls, she was screaming it out
Made it clear, she's still here, are you listening now?
Just a ghost in the halls
Feeling empty, they're vacant now
All the battles, all the wars, all the times that you've fought
She's the scar, she's the bruises, she's the pain that you brought
There was life, there was love
Like a light and it's fading out

Hey mum, hey dad
When did this end?
Where did you lose your happiness?
I'm here alone inside of this broken home
Who's right, who's wrong
Who really cares?
The fault, the blame, the pain's still there
I'm here alone inside of this broken home,
 this broken home

You've gotta let it go, you're losing all your hope
Nothing left to hold, locked out in the cold
You painted memories then washed out all the scenes
I'm stuck in between a nightmare and lost dreams

Hey mum, hey dad
When did this end?
Where did you lose your happiness?
I'm here alone inside of this broken home....

Hey mum, hey dad
When did this end?
Where did you lose your happiness?
I'm here alone inside of this broken home
Who's right, who's wrong
Who really cares?
The fault, the blame, the pain's still there
I'm here alone inside of this broken home
This broken home


Runaways, we're the long lost children
Running to the edge of the world
Everybody wants to throw us away
Broken boy meets broken girl

You said you tried it all before
And it only makes it worse
Oh but this time,
maybe this time
Two wrongs make it right

We'll safety pin,
 the pieces of our broken hearts back together
Patching up
all the holes until we both feel much better
Deleted things,
 I really meant,
so now I'll say the things I never sent
We'll safety pin,
 the pieces of our broken hearts back together

Throwing rocks at your broken window
Only you can cure my sickness
Raise ourselves and a middle finger
Cause they all think we're twisted

Once I got a little taste
Now I'm addicted to your fix
Oh yeah this time, 
maybe this time
Two wrongs make it right

We'll safety pin,
 the pieces of our broken hearts back together
Patching up
 all the holes until we both feel much better
Deleted things,
 I really meant,
 so now I'll say the things I never sent
We'll safety pin,
 the pieces of our broken hearts back together

(No more waiting, we can save us from falling)
No more waiting, we can save us from falling 
No more waiting, we can save us from falling 
No more waiting, we can save us from falling 
No more waiting, we can save us from falling 
 
This time, maybe this time

We'll safety pin,
 the pieces of our broken hearts back together
Patching up
 all the holes until we both feel much better
Deleted things,
 I really meant,
 so now I'll say the things I never sent
We'll safety pin,
 the pieces of our broken hearts back together

No more waiting, we can save us from falling
No more waiting, we can save us from falling

No more waiting, we can save us from falling
No more waiting, we can save us from falling








eeo.. eeo.. ooo
I'm not leaving
eeo.. eeo.. ooo

Every time you say to me it's over
You just wanna start again, it's just lies

The girl who cries wolf every day
Ignored by gravity, but in the end, don't ask why

You say you wanna,
 but do you wanna run away?
Your great escape, oh yeah

Where you going? Always running
Find a way to call it quits again

So look at me in the eye
Is anyone there at all
Is anyone there at all
Cause I'm not dreaming
So look at me in the eye
Is anyone there at all
Is anyone there at all
Cause I'm not leaving

eeo.. eeo.. ooo
(Cause I'm not leaving)
eeo.. eeo.. ooo

Does it have to be this tragedy?
This endless lost parade
A castle of facade of make believe

The truth is spelled out in your eyes
Why don't you just reach out and make it clear to me?
What are you telling me?

You say you wanna,
 but do you wanna run away?
Your great escape, oh yeah

Where you going? Always running
Find a way to call it quits again

So look at me in the eye
Is anyone there at all
Is anyone there at all
Cause I'm not dreaming
So look at me in the eye
Is anyone there at all
Is anyone there at all
Cause I'm not leaving

(Cause I'm not leaving)

(Cause I'm not leaving)

Is anyone there at all?
 Is anyone there at all?
Is anyone there? Is anyone there at all?

Is anyone there at all?
Is anyone there at all?
Is anyone there at all?
Cause I'm not dreaming

Is anyone there at all?
Is anyone there at all?
Is anyone there? Is anyone there at all?

Look at me in the eye, is anyone there at all?
Is anyone there at all? I'm not dreaming

Look at me in the eye, is anyone there at all?
Is anyone there at all? Cause I'm not leaving 

eeo.. eeo.. ooo
eeo.. eeo.. ooo
Postingan Lama Beranda

Thic cool Theme by Oddthemes

Copyright © OH, SOUNDS COOL!. Designed by OddThemes