Kuliah Perilaku Organisasi; tugas

1. Menciptakan komunikasi dan menekankan serta menggunakan komunikasi sebagai proses untuk memperoleh kerja sama dari seluruh anggota organisasi, membuat rumusan tentang tujuan organisasi dan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi, membuat formulasi dan definisi ulang suatu organisasi sesuai dengan tujuannya, yang memberikan arti bahwa organisasi adalah suatu system kegiatan yang kooperatif dan berorientasi pada tujuan organisasi dan tujuan bersama, adalah merupakan fungsi-fungsi penting dan utama seorang pemimpin. Hal tersebut di kemukan oleh :
a.Paul Hersey & Ken Blanchard; Menurut Paul Hersey & Ken Blanchard (1988:3), manajemen, adalah “ proses kerja sama dengan dan melalui orang-orang dan kelompok Untuk mencapai tujuan organisasi “.
b.Chester I. Barnard
c.Henry Payol
d.Harold Koontz dan Heinz Weihrich

2. Kunci kepemimpinan yang efktif adalah :
a.Mampu merumuskan tujuan dengan jelas
b.Piawai dalam bernegosiasi
c.Mampu menuju ke arah mengharmonisasikan kepentingan pencapain tujuan seseorang dan kepentingan pencapaian tujuan organisasi
d.Menguasai teknik-teknik berkomunikasi dengan baik

3. Pengambilan keputusan dilakukan di semua tingkat atau jenjang organisasi dan dihubungkan dalam kelompok, di mana tanggungjawab untuk menyelesaikan tugas disepakati bersama oleh para anggotanya, informasi mengalir secara baik ke semua arah, informasi yang terbentuk adalah sangat positif dan tidak ada rasa takut dan keterpaksaan dalam penyelesaian tugas, adalah system kepemimpinan model likert yang termasuk dalam ………
a.Otokrasi Eksploitasi
b.Otokrasi bijak
c.Konsultatif
d.Kelompok partisipatif ; System kepemimpinan model Likert yang ke empat, yaitu Kelompok Partisipatif ( Participative Group ) merupakan system yang paling demokratis dan paling baik.

4. Kisi-kisi kepemimpinan model Blake dan Mouton didasarkan pada dua sisi yaitu ….
a.Sisi produksi dan sisi manusia; Uraian Blake dan Mouton ini menekankan pada cara seorang manajer berpikir tentang usaha mencapai produksi dan bagaimana melaksanakan hubungan kerja dengan sisi manusia yang berperan dalam produksi tersebut.
b.Sisi produksi dan sarana dan prasarana
c.Sisi manusia dan target pencapain tujuan
d.Sisi perencanaan dan evaluasi

5. Napoleon Bona Parte, Hitler dan Mao Tse tung adalah tipe pemimpin yang muncul karena …
a.Mewarisi kepemimpinan orang tuanya
b.Ditunjuk begitu saja oleh atasannya
c.Di bentuk oleh pendidikan, pengalaman dan lingkungannya
d.Faktor keberuntungan

6. Teori X yang mengasumsikan bahwa manusia pada dasarnya adalah malas dan tidak suka bekerja dan teori Y yang mengemukakan bahwa manusia pada dasarnya adalah rajin dan senang bekerja, adalah teori yang dikemukakan oleh ….
a.Douglas McGregor;  Asumsi teori ‘X’ merupakan asumsi yang memandang manusia berperilaku negative, yaitu malas bekerja, suka diarahkan, menghindari tanggung jawab, mengutamakan keselamatan pribadi. Asumsi teori ‘Y’ ialah asumsi yang memandang positif perilaku manusia, lebih menghargai dan memahami hakikat manusia. Asumsi ini mengatakan bahwa karena kebutuhannya manusia akan bekerja dengan baik, manusia akan mengawasi diri sendiri, mampu dan kreatif apabila dimotivasidengan tepat, dan lain- lain.
b.Rensis Likert
c.Tannenbaum dan Schmidt
d.Fred E. Fiedler

7. Gaya kepemimpinan situasional yang di dasarkan pada tingkat kematangan bawahan dan sumber-sumber kekuasaan adalah gaya kepemimpinan yang dikemukakan oleh …..
a.Wj. Reddin
b.Hersey dan Blanchard;Kepemimpinan model Hersey dan Blanchard, yaitu gaya kepemimpinan yang didasarkan kepada kematangan bawahan dan sumber -sumber kekuasaan, maka kita akan dapat memahami secara komprehensif kepemimpinan melalui kekuasaan yang sesuai bagi tingkat kematangan bawahan.
c.Ki hajar Dewantoro
d.Elton Mayo

8. Kekuasaan paksaan, keahlian, imbalan, legitimasi dan keuasaan referensi adalah sumber kekuasaan yang dikemukakan oleh …
a.Amitai Etzioni
b.Hersey Blanchard
c.French & Raven
d.Gibson

9. Wewenang yang di dasarkan karena adanya kelebihan-kelebihan yang dimiliki oleh seseorang yang bersifat pribadi di sebut dengan …….
a.Wewenang tradisional
b.Wewenang rasional
c.Wewenang tidak resmi
d.Wewenang Kharismatik;Wewenang ini didasarkan kepada karisma, atau kekuasaan pribadi, yaitu adanya kelebihan-kelebihan yang bersifat pribadi dan biasanya bersifat tidak rasional, tidak berdasarkan pada aspek legal, akan tetapi bersumber pada kelebihan pribadi.

10. Dua pilar utama hubungan manusiawi adalah ……
a.Komunikasi dan motivasi; Ada enam unsur yang dapat disingkat menjadi dua pilar utama dalam hubungan manusiawi atau insan, agar pelaksanaannya dapat terjadi secara efektif. Kedua pilar utama tersebut, adalah sebagian dari inti kepemimpinan, yaitu komunikasi dan motivasi.
b.Komunikasi dan sarana produksi
c.Motivasi dan sarana produksi
d.Sarana produksi dan kerjasama

11. Menurut Gibson, dkk (1989), motivasi berhubungan dengan, kecuali :
a.Arah perilaku
b.Kekuatan respon
c.Ketahanan perilaku
d.Imbalan; Menurut Gibson, dkk (1989:87) motivasi berhubungan dengan : 1. Arah perilaku, 2. Kekuatan respons ( usaha ) setelah karyawan memilih mengikuti tindakan tertentu, 3. Ketahanan perilaku, atau berapa lama orang itu terus menerus berperilaku menurut cara tertentu.

12. Ahli yang mengatakan bahwa kebutuhan itu di peroleh dari budaya suatu masyarakat dari mana seseorang berasal. Kebutuhan tersebut adalah kebutuhan akan prestasi, berafiliasi dan kekuasaan dan bahwa kebutuhan tersebut dapat di pelajari, di kemukakan oleh …
a.Abraham Maslow
b.Keith Davis
c.Gibson
d.McClelland;David McClelland berpendapat bahwa kebutuhan itu diperoleh dari budaya suatu masyarakat dari mana seseorang berasal. Kebutuhan tersebut, adalah kebutuhan prestasi, kebutuhan berafiliasi, dan kebutuhan kekuasaan.

0 komentar