SIM digunakan
oleh para pimpinan organisasi dan organisasi itu sendiri untuk mengambil
keputusan.
Jenis keputusan :
• Keputusan yang diprogramkan atau keputusan terstruktur untuk keputusan yang diambil rutin, berulang-ulang, mudah didefinisikan dan prosesnya relatif sederhana, berada pada level operasional. Misalnya pengawasan persediaan barang, jadwal dan biaya pemeliharaan sarana prasarana, promosi jabatan dan golongan pegawai, gaji pegawai
• Keputusan yang tidak diprogramkan atau keputusan tidak terstruktur untuk keputusan untuk memecahkan masalah-masalah yang sulit didefinisikan, berada pada level top maangement strategis dan taktis (middle management).
Informasi ekstern berupa keputusan perilaku pesaing, kebutuhan konsumen, tingkat inflasi, kondidi politik dan kebijakan pemerintah, Informasi interen berupa berkaitan dengan kondisi organisasi, misalnya posisi keuangan, alokasi keuangan, promosi SDM, budaya organisasi dan lainnya
Tugas Top Management adalah mengkoordinasikan aktivitas-aktivitas organisasi secara menyeluruh dengan sifat strategis sesuai tujuan yang ditetapkan dan penyusunan kebijakan untuk mencapai tujuan tersebut.
Tugas Middle Management adalah mengimplementasikan kebijakan yang ditetapkan oleh Top Management dengan ruang lingkupnya lebih sempit dan perincian tujuan top management.
Tugas Operational Management adalah menghubungkan dengan proses supervisi dan pengarahan aktivitas –aktivitas normal organisasi harian.
Analsiis keputusan berdasarkan SIM, adalah intelligence atau penelusuran, design atau desain dan pemilihan atau choice.
Jenis keputusan :
• Keputusan yang diprogramkan atau keputusan terstruktur untuk keputusan yang diambil rutin, berulang-ulang, mudah didefinisikan dan prosesnya relatif sederhana, berada pada level operasional. Misalnya pengawasan persediaan barang, jadwal dan biaya pemeliharaan sarana prasarana, promosi jabatan dan golongan pegawai, gaji pegawai
• Keputusan yang tidak diprogramkan atau keputusan tidak terstruktur untuk keputusan untuk memecahkan masalah-masalah yang sulit didefinisikan, berada pada level top maangement strategis dan taktis (middle management).
Informasi ekstern berupa keputusan perilaku pesaing, kebutuhan konsumen, tingkat inflasi, kondidi politik dan kebijakan pemerintah, Informasi interen berupa berkaitan dengan kondisi organisasi, misalnya posisi keuangan, alokasi keuangan, promosi SDM, budaya organisasi dan lainnya
Tugas Top Management adalah mengkoordinasikan aktivitas-aktivitas organisasi secara menyeluruh dengan sifat strategis sesuai tujuan yang ditetapkan dan penyusunan kebijakan untuk mencapai tujuan tersebut.
Tugas Middle Management adalah mengimplementasikan kebijakan yang ditetapkan oleh Top Management dengan ruang lingkupnya lebih sempit dan perincian tujuan top management.
Tugas Operational Management adalah menghubungkan dengan proses supervisi dan pengarahan aktivitas –aktivitas normal organisasi harian.
Analsiis keputusan berdasarkan SIM, adalah intelligence atau penelusuran, design atau desain dan pemilihan atau choice.
0 komentar